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區(qū)中心醫(yī)院召開2018年終工作會議總結(jié)成效明確目標(biāo)

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    12月28日下午，我院召開2018年年終工作總結(jié)會暨2019年科室綜合目標(biāo)管理簽約儀式。會上，院長黃旭元回顧總結(jié)了2018年全年工作，向全院為醫(yī)院發(fā)展付出辛勞汗水的醫(yī)務(wù)職工致以崇高敬意和感謝，同時圍繞2019年醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)作了明確部署。醫(yī)院黨委書記張燕華主持會議。

 

 

    總結(jié)中，院長黃旭元指出，2018年度醫(yī)院以“創(chuàng)三建附”為目標(biāo)，6S管理為抓手，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能級。成功創(chuàng)建上海健康醫(yī)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院，簽約仁濟(jì)-嘉定醫(yī)聯(lián)體，獲得嘉定區(qū)政府質(zhì)量金獎，積極籌備三級醫(yī)院等級評審，在醫(yī)、教、研、管理等各方面都取得了長足進(jìn)步，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，立足本職工作，積極崗位建功，各部門、各條線捷報頻傳。醫(yī)院全年運(yùn)營平穩(wěn)，2018年1-10月，門急診139.2萬人次，出院26954人次，平均住院日7.94天，完成手術(shù)10877人次，其中日間手術(shù)占32.97%，三四級手術(shù)占55.34%，各學(xué)科不斷創(chuàng)新發(fā)展，醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升。此外，醫(yī)院深挖潛力，整合醫(yī)療資源，積極承擔(dān)區(qū)域醫(yī)療中心職能，不斷建設(shè)完善以疾病為紐帶的區(qū)域胸痛中心、卒中中心和以集約化服務(wù)為抓手的區(qū)域臨床醫(yī)學(xué)檢驗中心、放射影像診斷中心、超聲影像診斷中心等，助推落實(shí)分級診療，為患者下沉社區(qū)創(chuàng)造條件。

 

 

    與此同時，醫(yī)院從醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理服務(wù)、便民舉措等入手，努力提升服務(wù)質(zhì)量和水平，通過不斷創(chuàng)新管理方式和服務(wù)模式，拉長板、補(bǔ)短板，著力提升患者就醫(yī)獲得感和滿意度。

 

    2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年和改革開放40周年。一年來，院黨委以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，全面加強(qiáng)黨對醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，自覺把“四個意識”落實(shí)到治院興院各個方面，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展中落地生根，形成生動實(shí)踐。2018年，醫(yī)院將黨風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)齊抓共管，制定《嘉定區(qū)中心醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)方案》逐級壓實(shí)責(zé)任，并滲透于醫(yī)療管理、處方點(diǎn)評、耗材管理使用等工作中；積極貫徹“1+7”文件，深化《醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)私自接待醫(yī)保代表的規(guī)定》，落實(shí)各項制度，并通過信息化手段，加強(qiáng)監(jiān)管，防控風(fēng)險。作為區(qū)紅十字醫(yī)院，大力發(fā)揚(yáng)紅十字精神，主動承擔(dān)社會責(zé)任，在為周邊地區(qū)百姓謀福祉的基礎(chǔ)上，積極開展對口支援和支醫(yī)工作。醫(yī)務(wù)社會工作繼續(xù)專業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)，社會反響良好。

 

 

    會議提出了2019年總體工作目標(biāo)。未來一年，醫(yī)院將深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，以現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度為抓手，以社會和患者需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)人文醫(yī)院建設(shè)，努力踐行“一切為了病人”的服務(wù)宗旨；以爭創(chuàng)三級醫(yī)院為目標(biāo)，以集約化中心為抓手，培育醫(yī)療特色鮮明，醫(yī)教研同步發(fā)展的優(yōu)勢學(xué)科，進(jìn)一步鞏固區(qū)域醫(yī)療中心地位；以二期建設(shè)和三期規(guī)劃為契機(jī)，不斷優(yōu)化學(xué)科布局，努力打造學(xué)科特色品牌，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合實(shí)力。

 

    會上，院長黃旭元與臨床科主任代表簽訂新一輪《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。

 

 

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