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抓細節(jié)提素養(yǎng)促品質(zhì) 全面推進6S管理

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    7月12日，我院舉辦6S管理啟動會暨專題培訓(xùn)會，吹響醫(yī)院精益化管理的號角。來自中國醫(yī)科大學(xué)北京航空總醫(yī)院的醫(yī)院6S管理專家李彩紅教授為全院中層干部、職工代表等親自授課培訓(xùn)。

 

    啟動會上,黨委書記張燕華強調(diào)，以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為核心的6S管理是加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、改善醫(yī)院環(huán)境、提升人文素養(yǎng)、保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全、打造醫(yī)院品牌的重要工具，6S管理是醫(yī)院創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院及人文醫(yī)院的戰(zhàn)略選擇和重要實踐活動，是醫(yī)院精益化管理的主要抓手。醫(yī)院剛剛接受了創(chuàng)建上海健康醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的評審，爭創(chuàng)三級醫(yī)院的征程又接踵而至，對于處在醫(yī)改關(guān)鍵期和發(fā)展增速期的醫(yī)院而言，現(xiàn)在推行6S管理恰逢其時。

 

 

    黃旭元院長代表院領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)全力支持推進6S管理，將6S與醫(yī)院品牌建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合，與創(chuàng)建三級醫(yī)院相結(jié)合，逐步實現(xiàn)“規(guī)范成習(xí)慣、習(xí)慣成素養(yǎng)、素養(yǎng)保安全”的目標。院領(lǐng)導(dǎo)將率先垂范，同時要求全院廣大干部職工應(yīng)該深刻領(lǐng)悟與把握推進6S管理的重要性和必要性，全面、深入的推進6S管理，把6S精髓貫徹到日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，不斷提升醫(yī)院核心競爭力，增強群眾就醫(yī)獲得感，助推“三級醫(yī)院”和“人文醫(yī)院”建設(shè)。

 

    培訓(xùn)現(xiàn)場，李彩紅教授從6S的起源、6S管理的內(nèi)涵，6S管理的具體操作方法、醫(yī)院6S管理活動的推進步驟等各方面進行了全面而細致的講解，與會人員紛紛表示受益匪淺。

 

 

    當天，李教授還在華孫英副院長的陪同下，深入我院6S管理試點科室和部門進行現(xiàn)場指導(dǎo)。李教授對醫(yī)院6S管理的前期工作給予了充分肯定，高度贊揚了醫(yī)院6S的徽標與電腦桌面設(shè)計、文件柜的資料整理、病區(qū)生活區(qū)的設(shè)置等相關(guān)細節(jié)，同時細致指出了工作中的不足，給出了針對性的整改方案及中肯的建議。

 

 

    據(jù)悉，醫(yī)院連續(xù)兩年先后派遣8位同志參加北航總醫(yī)院組織的醫(yī)院6S管理內(nèi)審員培訓(xùn)，并于今年成為中國6S聯(lián)盟理事單位，已為6S的全院推廣奠定了良好的基礎(chǔ)，醫(yī)院將根據(jù)《現(xiàn)代醫(yī)院6S管理》《三級醫(yī)院評審標準（2018年版）》，并結(jié)合我院實際制定6S管理評價細則，通過多種形式的培訓(xùn)，以點帶面，穩(wěn)步推進6S管理，抓細節(jié)、提素養(yǎng)、促品質(zhì)，助力醫(yī)院全面精益化管理。