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我院開(kāi)展“5S”專題培訓(xùn)強(qiáng)化醫(yī)院管理

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    8月27、28日，我院開(kāi)展“5S”管理專題培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)臺(tái)灣著名講師張翠芬博士來(lái)院進(jìn)行為期兩天的授課與指導(dǎo)。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分職工參加了培訓(xùn)。

 
    “5S”是來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。 “5S”是一種推動(dòng)工作開(kāi)展的手段方法，醫(yī)院推行“5S”管理方法，其優(yōu)點(diǎn)是使人工作有思路、做事有條理，有助于提高工作效率、保障品質(zhì)、降低成本、減少浪費(fèi)、鼓舞員工士氣、營(yíng)造管理氛圍、創(chuàng)建良好的醫(yī)院文化。“5S”管理方法是其他管理活動(dòng)有效開(kāi)展的基石之一，采用并推動(dòng)“5S”管理與醫(yī)院強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升素質(zhì)內(nèi)涵的目的是一致的。

    培訓(xùn)第一天，張博士就“5S”進(jìn)行深入淺出的闡述。講解了“5S”管理知識(shí)，如何對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，建立規(guī)范物品現(xiàn)場(chǎng)、維持品質(zhì)環(huán)境、提升工作形象的管理理念和方法。第二天，與會(huì)人員分為四組，分別深入病房藥房、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、值班房拍攝現(xiàn)況圖片，根據(jù)“5S”管理方法進(jìn)行分析并作PPT匯報(bào)。張博士現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，各組之間積極討論，相互促進(jìn)，整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程讓人深受啟發(fā)，也讓大家深刻體會(huì)到“5S”管理帶來(lái)的效益。

 
    醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效運(yùn)用“5S”管理方法有助于打造高效、整潔的醫(yī)療場(chǎng)所，讓患者有一個(gè)便捷、有序的診療環(huán)境，從而提高醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。下一階段，我院將全面鋪開(kāi)“5S”管理方法培訓(xùn)，做好“5S”各環(huán)節(jié)的推動(dòng)工作，力爭(zhēng)將“5S”管理作為一項(xiàng)常態(tài)化工作開(kāi)展，滲透到醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的全過(guò)程，為創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院夯實(shí)基礎(chǔ)。

 
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