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調(diào)整布局，緩解“就醫(yī)難”

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    冬季來臨，隨著氣溫逐漸下降，呼吸道、心血管疾病患者人數(shù)急劇增加，為應(yīng)對又一撥冬季就醫(yī)高峰，我院想方設(shè)法調(diào)整布局、增加病床，以滿足病人住院難的問題。近日，經(jīng)過周密部署，在醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，醫(yī)院完成了一場大規(guī)模的搬遷工作。原四病區(qū)中的呼吸內(nèi)科搬遷至感染樓三樓十八病區(qū)，內(nèi)分泌科由二病區(qū)搬至四病區(qū)，此項調(diào)整使得呼吸內(nèi)科床位由26張增加到42張，心內(nèi)科床位由26張增加到32張，神經(jīng)內(nèi)科床位由37張增加至53張，內(nèi)分泌科床位由17張增加至20張。
    看似簡單的搬遷工作，凝聚著院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)護(hù)人員以及后勤員工的智慧和汗水。在搬遷前夕，醫(yī)院多次召開搬遷協(xié)調(diào)會，部署工作、落實任務(wù)、明確職責(zé)，相關(guān)科室也多次召開會議，討論搬遷過程中的細(xì)節(jié)問題，不斷完善搬遷預(yù)案。從對病人按輕重緩急的分類搬運(yùn)、物資設(shè)備的保障到位、當(dāng)日各時間節(jié)點的具體安排到可能會發(fā)生的應(yīng)急事項，搬遷預(yù)案細(xì)致詳盡。搬遷當(dāng)日一大早，醫(yī)務(wù)人員早早來到了病區(qū)，投入了搬遷工作。平車一輛緊接一輛，氧氣裝備準(zhǔn)備齊全，患者由醫(yī)護(hù)人員全程護(hù)送。為了盡量縮短搬遷時間，由兩位護(hù)士長各拿對講機(jī)在兩個病區(qū)之間協(xié)調(diào)指揮，物業(yè)運(yùn)送人員在四病區(qū)、電梯口和十八病區(qū)接應(yīng)，輪椅推車兩個一組同時運(yùn)送，平車約3分鐘推送一輛，到達(dá)新病區(qū)，護(hù)士將病人妥善安置，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，整個搬遷過程緊湊而有序，原定10點完成呼吸內(nèi)科搬遷，結(jié)果提前了一個小時完成任務(wù)，僅一個上午內(nèi)分泌科的搬遷工作也順利完成。
    近年來，隨著社會老齡化和大量外來人口的涌入，我院就診和住院人次屢創(chuàng)新高，為緩解有限的醫(yī)療資源和日益增多的病人之間的矛盾，醫(yī)院管理層多次開展調(diào)研，進(jìn)行區(qū)域調(diào)整、落實改擴(kuò)建，不斷挖掘空間潛力，努力尋找合適的、科學(xué)的解決之道。在完成了急診、血透室、門診小手術(shù)室、超生影像科、體檢站等改擴(kuò)建后，今年醫(yī)院針對兒科急診、婦產(chǎn)科門診區(qū)域小，流程布局不甚合理等問題，在對醫(yī)院行政辦公區(qū)域?qū)嵭姓{(diào)整的基礎(chǔ)上，有步驟、有計劃地實施區(qū)域改造，逐步擴(kuò)大中醫(yī)、康復(fù)診療區(qū)域，不斷拓展康復(fù)理療業(yè)務(wù)；相繼實行婦科、產(chǎn)科門診和陰超和兒科急診診療、補(bǔ)液等相關(guān)區(qū)域的改造、調(diào)整。此番對病區(qū)的調(diào)整在一定程度上改善了就醫(yī)環(huán)境、緩解了住院難，也為醫(yī)院提高服務(wù)能力，打造群眾滿意的醫(yī)院奠定良好的基礎(chǔ)。