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發(fā)布時間：2012-02-15 14:3

    2月14日下午，嘉定區(qū)人民政府與上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院關(guān)于委托管理嘉定區(qū)中心醫(yī)院合作協(xié)議正式簽署。區(qū)委副書記、區(qū)長馬春雷代表嘉定區(qū)人民政府，仁濟醫(yī)院院長李衛(wèi)平代表上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院在合作協(xié)議書上簽字。同時，嘉定區(qū)中心醫(yī)院管委會2011年工作會議舉行，會議產(chǎn)生了新一屆的管委會成員，并就第三輪托管工作相關(guān)事宜進行友好協(xié)商。李原副區(qū)長主持儀式。

 

     簽協(xié)儀式上，區(qū)長馬春雷指出，在前兩輪的托管中，區(qū)中心醫(yī)院緊緊依托仁濟醫(yī)院的管理，運用仁濟的品牌效應(yīng)和技術(shù)，拓寬醫(yī)院發(fā)展空間，使醫(yī)院管理水平明顯提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量逐步提升，學(xué)科人才隊伍發(fā)展不斷壯大。為了加速推進區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，促進中心醫(yī)院在新的歷史起點上又好又快的發(fā)展，進一步滿足嘉定百姓日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，在第二輪托管的基礎(chǔ)上，嘉定區(qū)政府再次委托仁濟醫(yī)院對區(qū)中心醫(yī)院進行第三輪托管。并強調(diào)，這次簽約是嘉定區(qū)政府和仁濟醫(yī)院幾十年合作淵源的延續(xù)，是新一輪合作的開始，要立足民生，為區(qū)中心醫(yī)院的發(fā)展給予大力支持和保障。希望仁濟醫(yī)院在醫(yī)療、管理、資源、人才等方面給予更多的指導(dǎo)和交流，力爭使嘉定區(qū)中心醫(yī)院達到三級乙等綜合性醫(yī)院水平，使嘉定百姓得到更加優(yōu)質(zhì)廉價的醫(yī)療服務(wù)，為實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府“社會事業(yè)市郊領(lǐng)先”的“十二五”奮斗目標(biāo)作出努力。
    醫(yī)院管委會上，新一屆管委會主任李原副區(qū)長在管委會工作會議上對管委會的工作及區(qū)中心醫(yī)院今后的發(fā)展作了具體部署和要求。區(qū)衛(wèi)生局局長鄭益川、區(qū)中心醫(yī)院院長應(yīng)秀玲分別向會議作了區(qū)中心醫(yī)院第二輪托管期間的工作發(fā)展評價分析和區(qū)中心醫(yī)院2011年工作發(fā)展總結(jié)匯報。
    2007年至2011年，區(qū)政府第二輪委托上海交大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院管理區(qū)中心醫(yī)院。經(jīng)過5年的委托管理，在雙方的共同努力下，區(qū)中心醫(yī)院在醫(yī)、教、研、學(xué)科建設(shè)、管理水平等方面均實現(xiàn)了快速發(fā)展，主要體現(xiàn)在：
    一是醫(yī)院的區(qū)域醫(yī)療中心地位得到進一步鞏固。五年來，醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)量增長迅速，2011年門急診人次達到141.5萬人次，比2006年增加67.9%；出院人數(shù)達到2.55萬人次，比2006年增加51.4%；手術(shù)人數(shù)達到8807人次，比2006年增加45.3%。年門診人數(shù)、急救創(chuàng)傷人數(shù)、危重病人搶救數(shù)連續(xù)五年居全市二甲醫(yī)院前列；業(yè)務(wù)工作量在全市二甲醫(yī)院排在前4-5名。在業(yè)務(wù)量大幅度提升的同時，嚴格控制醫(yī)療費用，各項工作呈現(xiàn)良性發(fā)展勢頭。
    五年來，中心醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善，科室設(shè)置進一步細化，床位規(guī)模進一步擴大。先后完成了服務(wù)中心、四號樓加層、血液凈化室、兒科急診等一批改擴建項目，新建2800m2的標(biāo)準(zhǔn)化消毒供應(yīng)室。完成了檢驗系統(tǒng)無紙化建設(shè)、病區(qū)醫(yī)生工作站建設(shè)，醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng)建設(shè)等，累計投入信息化經(jīng)費600余萬元，全院實行網(wǎng)絡(luò)化管理，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)初具規(guī)模。
    五年來，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，先后投入約1.54億元，購置了核磁共振（MRI）、16排CT、數(shù)字減影血管造影機（DSA）、層流手術(shù)室等先進高端醫(yī)療設(shè)備，并相繼開展新技術(shù)新項目54項，使醫(yī)院的硬件設(shè)施水平保持全區(qū)領(lǐng)先地位、服務(wù)能力進一步提高。DSA啟用后，當(dāng)年就申報并獲得上海市技術(shù)準(zhǔn)入的“冠心病的介入診治技術(shù)”，實施后使嘉定區(qū)內(nèi)冠心病患者能得到有效及時救治，極大提升本區(qū)心血管疾病的診治水平。“ERCP（內(nèi)鏡逆行胰膽管造影術(shù)）”的開展，填補了我區(qū)該項技術(shù)的空白。
    二是醫(yī)院的核心競爭力進一步增強。醫(yī)院以爭創(chuàng)三乙醫(yī)院為抓手，狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，加強學(xué)科合作建設(shè)、注重科研教學(xué)工作和加強人才引進和培養(yǎng)。在仁濟醫(yī)院的幫扶下，通過科科“聯(lián)姻”、重點學(xué)科幫扶，在讓嘉定的患者享受到三級醫(yī)院診療服務(wù)的同時，也讓中心醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)和整體競爭優(yōu)勢得到構(gòu)筑和提升，并培育了一批嘉定區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)重點學(xué)科、重點扶持學(xué)科。
    五年來，醫(yī)院共開展市科委基金項目1項、市教委課題1項、市局課題4項、區(qū)局課題26項、區(qū)科委課題30項；1人獲得區(qū)科技功臣榮譽稱號，2人獲得區(qū)科技進步二、三等獎。先后共發(fā)表論文五百余篇，包括SCI 文章多篇。同時，醫(yī)院不斷加強教學(xué)工作。2007年成為上海醫(yī)藥高等專科學(xué)校附屬醫(yī)院，至2011年承擔(dān)了近300名學(xué)生的理論課和臨床見、實習(xí)任務(wù)。加強“雙師型”衛(wèi)生技術(shù)教學(xué)和科研隊伍建設(shè)，有160人通過市教師資格考試，取得了高校教師資格證。2011年掛靠仁濟醫(yī)院成為“上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)基地”，開始招錄規(guī)范化培養(yǎng)全科醫(yī)生。還成功主辦國家級繼續(xù)教育I類學(xué)分班2項。
    五年來，依托三級醫(yī)院優(yōu)勢聘請13名專家任兼職學(xué)科帶頭人，11名專家定期來院門診、查房、手術(shù)和來院授課，常年派駐4名專家（院長2名、泌尿科博士1人、五官科主任1人）在醫(yī)院工作。通過合作平臺，醫(yī)院選送各科技術(shù)骨干前往仁濟醫(yī)院進修、培訓(xùn)。共完成大專教育94人，本科教育171人，55人參加在職研究生課程學(xué)習(xí)，其中6人已取得碩士學(xué)位。
    三是醫(yī)院的醫(yī)療公益性得到進一步體現(xiàn)。區(qū)中心醫(yī)院始終把嘉定區(qū)老百姓的生命健康放在第一位，不斷推出便民利民措施，嚴格控制醫(yī)療費用，有效落實政府各項指令性任務(wù)。醫(yī)院門診患者次均費用，較上年相比下降了2元，按當(dāng)年度142萬就診人次計算，直接減少了百姓280多萬元的就醫(yī)支出；藥占比較上年下降了2個百分點；平均住院天數(shù)較上年下降0.8天。在不斷為百姓看病減負的同時，始終在公共衛(wèi)生應(yīng)急處置、醫(yī)療保障和智力援邊援外、支援社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)方面發(fā)揮重要作用。
    上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院黃翼然副院長，嘉定區(qū)衛(wèi)生局、國資委、人社局等部門負責(zé)人，以及嘉定區(qū)中心醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式，見證了這一具有歷史性意義的時刻。