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發(fā)布時間：2012-04-03 13:3

    3月16日，我院舉行2012年綜合目標簽約儀式，院長黃旭元分別與臨床、醫(yī)技科室主任簽署了年度綜合目標、行風與廉政建設以及安全生產責任書，并部署2012年重點工作。

    綜合目標管理責任制是醫(yī)院推進院科二級管理的重要舉措。多年來，通過實行綜合目標管理，使醫(yī)院在內部管理、醫(yī)療質量、學科建設等方面取得了顯著成效。今年，醫(yī)院結合醫(yī)改、醫(yī)院等級評審標準及衛(wèi)生部工作的有關要求，對綜合目標各項指標權重及考核細則進行了修繕，尤其對平均住院日、抗菌藥物管理、門診預約等工作，嚴格依據衛(wèi)生部標準進行量化、細化。同時，醫(yī)院通過征詢意見形式，進一步完善綜合目標管理。
    黃旭元院長在講話中指出，醫(yī)院要以“穩(wěn)增長、強內涵、上等級、促轉變”為工作目標，緊緊圍繞等級評審工作，嚴格落實衛(wèi)生部各項指令性工作，努力達到“三提升”，即通過狠抓各項常規(guī)醫(yī)療指標，提升醫(yī)療服務質量和安全；通過“胃腸外科“、”麻醉科”為主的市級重點專科建設，帶動醫(yī)院的學科和人才梯隊建設，提升醫(yī)療技術；通過轉變觀念，改變工作流程和行為方式，提升醫(yī)院管理水平。
    簽約儀式上，張燕華書記就2011版《上海市精神文明創(chuàng)建工作標準》中的文明單位創(chuàng)建管理規(guī)定、考評標準等進行了詳細解讀。今年，精神文明創(chuàng)建工作要繼續(xù)圍繞醫(yī)院中心工作，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和等級評審，抓規(guī)范服務，抓細節(jié)管理，認真查找醫(yī)療服務中存在的難點與不足，以病人呼聲為第一信號，以病人需求為第一選擇，以病人滿意為第一目標，認真落實“三化二十條要求”，實現醫(yī)院服務零投訴目標，不斷鞏固文明創(chuàng)建成果。