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發(fā)布時(shí)間：2012-09-10 10:3

     當(dāng)前區(qū)中心醫(yī)院迎接“二甲”復(fù)評(píng)工作已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，全院上下緊鑼密鼓，全力以赴為評(píng)審努力備戰(zhàn)。為了檢驗(yàn)前一階段的創(chuàng)建準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改，近日，醫(yī)院邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬評(píng)審。

 

     本次模擬檢查分醫(yī)院管理和醫(yī)政管理兩大條線。專家們嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了客觀細(xì)致的檢查。醫(yī)院管理?xiàng)l線主要針對(duì)院辦、人事科、黨辦、后勤保障部等相關(guān)職能部門臺(tái)賬進(jìn)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)訪談，內(nèi)容包括規(guī)章制度的完善、醫(yī)院培訓(xùn)的流程、職能部門對(duì)臨床部門的監(jiān)管、應(yīng)急管理的完整性等等。醫(yī)政管理專家檢查了醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥劑等諸多內(nèi)容。如判斷“病危”“病重”的依據(jù)、血糖儀如何檢測(cè)、門診手衛(wèi)生如何保證、藥劑科對(duì)特殊藥品如何管理、手術(shù)室對(duì)手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)如何監(jiān)管等等。專家對(duì)于醫(yī)生的訪談更是涵蓋多方面，如醫(yī)院培訓(xùn)是否參加、法律法規(guī)是否知曉、醫(yī)師職責(zé)是否明確、第二季度三基考核內(nèi)容是什么、心肺復(fù)蘇的步驟和按壓深度等等，這些問(wèn)題充分體現(xiàn)了一線醫(yī)務(wù)人員在日常工作中對(duì)相關(guān)知識(shí)的知曉程度。

     專家在肯定醫(yī)院院創(chuàng)建工作成效與亮點(diǎn)的同時(shí)，如實(shí)地對(duì)實(shí)際存在的需要規(guī)范和完善的問(wèn)題進(jìn)行了反饋、點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出了中肯、客觀、細(xì)致的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。專家指出，完整的醫(yī)院管理應(yīng)該體現(xiàn)“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”十字方針，保證年初有計(jì)劃目標(biāo)，年中有評(píng)估，年底有回顧總結(jié)；規(guī)章制度的制定一定要從實(shí)際情況出發(fā)，確保全院職工能不折不扣按照制度執(zhí)行，應(yīng)至少每?jī)赡曜鲆淮涡抻喓透拢⒙鋵?shí)對(duì)員工的培訓(xùn)和督查工作。