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我院180個(gè)病種實(shí)施臨床路徑讓更多患者獲益

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    作為全區(qū)率先開(kāi)展臨床路徑的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，自2011年起，我院已著眼于臨床路徑管理模式的探索。如今，通過(guò)3年多的發(fā)展與完善，已基本形成了一套符合醫(yī)院實(shí)際的臨床路徑管理模式，并完成了從紙質(zhì)版到電子版的過(guò)渡。目前，醫(yī)院臨床路徑信息化建設(shè)已全面實(shí)現(xiàn)。

    作為一種標(biāo)準(zhǔn)化治療和照護(hù)程序，臨床路徑的主要目的是控制醫(yī)療費(fèi)用、提高患者滿意度；作為一種新型的質(zhì)量效益型醫(yī)療管理模式，臨床路徑的核心理念是不斷改進(jìn)質(zhì)量、減少無(wú)效支出。臨床路徑因其將標(biāo)準(zhǔn)化模式與管理工具完美統(tǒng)一的獨(dú)特性，得到了越來(lái)越多醫(yī)護(hù)人員及患者的認(rèn)同。

    為切實(shí)有效推動(dòng)臨床路徑發(fā)展，我院質(zhì)控辦在2011年至2013年間，為扎實(shí)推行信息化臨床路徑做了大量前期工作，包括對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析，制定并修改合乎醫(yī)院實(shí)際的臨床路徑模板，實(shí)施紙質(zhì)版臨床路徑等。2014年上半年，醫(yī)院正式推行電子化臨床路徑。為保障臨床各科順利有序?qū)嵤┡R床路徑，質(zhì)控辦先后組織開(kāi)展了20余次專題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋病種的選擇、電子模板的使用、變異的處理等。

    隨著臨床路徑研究的不斷深入，實(shí)施的病例范圍逐步擴(kuò)大，不再局限于手術(shù)科室患者，而是從急性病向慢性病、從外科向內(nèi)科逐步擴(kuò)展。截至2014年底，醫(yī)院已開(kāi)展21個(gè)專業(yè)180個(gè)病種的臨床路徑工作，利用信息化臨床路徑，職能部門通過(guò)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)出病種和病例的相關(guān)數(shù)據(jù)、及時(shí)分析數(shù)據(jù)并控制變異，相比于紙質(zhì)版臨床路徑更為快捷、準(zhǔn)確；相比于未實(shí)施臨床路徑前，工作效率、工作質(zhì)量均有了提高，部分病種的平均住院費(fèi)用、住院天數(shù)等指標(biāo)得到了顯著的控制。

    在今后的工作中，醫(yī)院將繼續(xù)不斷完善臨床路徑管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化臨床路徑流程，促醫(yī)療質(zhì)量管理水平更上一步臺(tái)階，使醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑的運(yùn)用更加得心應(yīng)手，讓患者在臨床路徑的實(shí)施過(guò)程中真正獲益。 

質(zhì)控辦