為優(yōu)化醫(yī)院的管理制度,進一步提高管理水平,探索科學(xué)的績效管理方法,增強醫(yī)務(wù)職工工作積極性,1月25日,我院舉辦2015年首期中層干部培訓(xùn)會議——績效管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀臺灣中國醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)務(wù)管理系所馬作鏹博士作精彩講課。
培訓(xùn)會上,馬作鏹博士圍繞成本核算、績效管理、績效評估,全面闡述了績效管理的基礎(chǔ)、原則和方法,并結(jié)合醫(yī)院的運營方式,根據(jù)科室、崗位的性質(zhì),分門別類地提出了醫(yī)院績效管理的一些實施方法。同時,馬作鏹博士還為大家介紹了一些醫(yī)院優(yōu)秀的經(jīng)營模式以及臺灣先進的醫(yī)院績效管理體系。授課中,馬作鏹博士深入淺出的分析,通俗易懂的舉例,風(fēng)趣幽默的表述,使整個培訓(xùn)會的氛圍格外活躍,大家對績效管理的疑惑豁然開朗。
績效考核是員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,是選拔任用、專業(yè)人才培養(yǎng)的客觀、合理的依據(jù),有利于評價工作能力加強聘后管理,有利于培訓(xùn)及輪崗計劃的實施,有利于醫(yī)院管理者與衛(wèi)技人員、衛(wèi)技與職能科室的雙向考核。通過績效考核,員工激發(fā)了工作熱情,同時“人性化”的醫(yī)療服務(wù)也受到患者廣泛好評。